நைக் விற்பனை மற்றும் லாபம் குறைந்த பிறகு தள்ளுபடிகளை திரும்பப் பெறுகிறது

Nike CEO Elliott Hill வியாழன் அன்று நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிப் பாதையை புதுப்பிக்க தனது மூலோபாயத் திட்டத்தை கோடிட்டுக் காட்டினார், சமீபத்திய வருவாய் மற்றும் இலாபச் சரிவுகளுக்கு அதிகப்படியான விளம்பரத் தள்ளுபடிகள் காரணம். அக்டோபரில் நிறுவனத்தில் மீண்டும் இணைந்த  நீண்டகால  நைக் மூத்தவரான ஹில், பிராண்டின் அடையாளம் மற்றும் செயல்பாடுகளின் அடிப்படைக் கல்லாக “விளையாட்டை” மீட்டெடுப்பதை வலியுறுத்தினார். நைக்கின் நிதியாண்டின் இரண்டாம் காலாண்டு முடிவுகள் வெளியானதைத் தொடர்ந்து ஹில்லின் கருத்துக்கள், வோல் ஸ்ட்ரீட் எதிர்பார்ப்புகளை விஞ்சினாலும் வருவாய் மற்றும் லாபம் இரண்டிலும் ஆண்டுக்கு ஆண்டு சரிவைக் காட்டியது.

நிறுவனம் $0.78 ஒரு பங்கின் வருமானம், எதிர்பார்த்த $0.63 ஐ விட அதிகமாகவும், $12.35 பில்லியன் வருவாய், ஆய்வாளர்களால் கணிக்கப்பட்ட $12.13 பில்லியனை விட சற்று முன்னால் இருப்பதாகவும் தெரிவித்துள்ளது. இருப்பினும், நிகர வருமானம் முந்தைய ஆண்டு $1.58 பில்லியனில் இருந்து $1.16 பில்லியனாக குறைந்துள்ளது, அதே சமயம் விற்பனை 8% குறைந்து $13.39 பில்லியனில் இருந்து $12.35 பில்லியனாக இருந்தது. நைக்கின் பிராண்ட் இமேஜ் மற்றும் லாபத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்திய சரக்குகளின் சவால்களை எதிர்கொள்ள வேண்டிய அவசியத்தை தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எடுத்துரைத்தார்.

இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் விளம்பர விற்பனையானது டிஜிட்டல் வருவாயில் சுமார் 50% என்று ஹில் குறிப்பிட்டார், இது முழு-விலை மாதிரிகளுக்குத் திரும்புவதற்கு ஆதரவாக இருந்து விலகிச் செல்ல அவர் உத்தேசித்துள்ளார். இந்த மாற்றத்தை செயல்படுத்தும் முன், நைக் குறைந்த லாபம் தரும் சேனல்கள் மூலம் பழைய சரக்குகளை கலைக்கும், இது குறுகிய காலத்தில் மொத்த வரம்புகளை மேலும் எடைபோடும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. விடுமுறை காலாண்டிற்கான மொத்த வரம்புகள் 3 முதல் 3.5 சதவீத புள்ளிகள் வரை குறையும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் விற்பனையானது குறைந்த இரட்டை இலக்கங்களால் குறையும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது ஆய்வாளர் கணிப்புகளை விட மோசமானது.

நைக் பங்குகள், வருவாய் அறிக்கைக்குப் பிறகு ஆரம்பத்தில் உயர்ந்தது, ஹில் தனது மீட்புத் திட்டத்தை விவரித்ததால், லாபம் திரும்பியது. முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜான் டொனாஹோவின் முந்தைய உத்திகளை ஹில் விமர்சித்தார், டிஜிட்டல் விற்பனையில் அதிக கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் முக்கிய மொத்த விநியோகஸ்தர்களுடனான கூட்டாண்மை ஆகியவை அடங்கும். ஃபுட் லாக்கர், ஜேடி ஸ்போர்ட்ஸ் மற்றும் டிக்’ஸ் ஸ்போர்ட்டிங் கூட்ஸ் போன்ற இந்த கூட்டாளர்களுடன் நம்பிக்கையை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதற்கான புதுப்பிக்கப்பட்ட அர்ப்பணிப்பை அவர் அடையாளம் காட்டினார், இவை நைக் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை குறைந்து வருகிறது.

கடந்த கால தவறுகளை ஒப்புக்கொண்ட ஹில், நிறுவனம் தடகள செயல்திறனில் கவனம் செலுத்திவிட்டதாகவும், ஏர் ஃபோர்ஸ் 1, டன்க்ஸ் மற்றும் ஏர் ஜோர்டான் 1 ஃபிரான்சைஸ் போன்ற வாழ்க்கை முறை சலுகைகளை அதிகம் நம்பியிருப்பதாகவும் கூறினார். இந்த பாணிகளின் அதிகப்படியான உற்பத்தி அவற்றின் தனித்துவத்தை அரித்து, சந்தை சோர்வுக்கு பங்களித்தது. முன்னோக்கி நகரும், நைக் தேவை மற்றும் தனித்தன்மையை மீட்டெடுக்க விநியோகத்தை மறுசீரமைப்பதில் கவனம் செலுத்தும்.

பிராந்திய விற்பனை செயல்திறன் மேலும் சவால்களை பிரதிபலித்தது. வட அமெரிக்க விற்பனை 8% சரிந்து $5.18 பில்லியனாக இருந்தது, ஐரோப்பிய, மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆப்பிரிக்க வருவாய்கள் 7% குறைந்து $3.30 பில்லியனாக இருந்தது. சீனாவில், விற்பனை 8% சரிந்து $1.71 பில்லியனாக இருந்தது, எதிர்பார்ப்புகள் இல்லை. ஆசியா-பசிபிக் மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்க வருவாய்கள் 3% குறைந்து $1.74 பில்லியனாக உள்ளது. கன்வர்ஸ், நைக்கின் துணை நிறுவனமும், 17% வருவாய் சரிவுடன் $429 மில்லியனாக குறைந்துள்ளது.

பின்னடைவுகள் இருந்தபோதிலும், நேஷனல் கால்பந்து லீக் (NFL) நிறுவனத்துடனான தனது ஒப்பந்தத்தை 2038 வரை நீட்டித்தபோது, ​​நைக் குறிப்பிடத்தக்க வெற்றியைப் பெற்றது. நைக் விளையாட்டு ஆடைகளில் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. ஹில்லின் தலைமை நைக்கிற்கு ஒரு முக்கியமான தருணத்தைக் குறிக்கிறது, ஏனெனில் அது அதன் நற்பெயர், சந்தைப் பங்கு மற்றும் நிதி செயல்திறன் ஆகியவற்றை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப முயல்கிறது, அதே நேரத்தில் தடகள கண்டுபிடிப்பு மற்றும் செயல்திறனில் முன்னணியில் உள்ள அதன் முக்கிய அடையாளத்தை மறுபரிசீலனை செய்கிறது. – MENA Newswire News Desk மூலம்.