அனைத்து வெள்ளை காலர் வேலைகளையும் AI மாற்றும் என்ற அச்சத்தை என்விடியா தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிராகரிக்கிறார்

என்விடியா தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜென்சன் ஹுவாங், தனது அன்றாட வேலைகளில் AI ஐ எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கிறார் என்பதை விரிவாகக் கூறியுள்ளார், மேலும் நம்பகமான பதில்களைப் பெற பல AI அமைப்புகளைக் கலந்தாலோசிப்பதை உள்ளடக்கிய ஒரு முறையான அணுகுமுறையை விவரிக்கிறார். சமீபத்தில் ஊடகங்களுக்கு அளித்த பேட்டியில் பேசிய ஹுவாங், தனது செயல்முறையை மருத்துவ நிபுணர்களிடமிருந்து இரண்டாவது அல்லது மூன்றாவது கருத்துக்களைப் பெறுவதற்கு ஒப்பிட்டார். ஒரு AI வெளியீட்டை நம்புவதற்குப் பதிலாக, அவர் வழக்கமாக ஒரே கேள்வியை பல அமைப்புகளிடம் கேட்டு, முடிவைச் செம்மைப்படுத்த ஒருவருக்கொருவர் பதில்களை விமர்சிக்க அழைக்கிறார்.

AI என்பது திட்டவட்டமான பதில்களுக்காக குருட்டுத்தனமாக நம்பக்கூடிய ஒன்றல்ல என்பதை ஹுவாங் வலியுறுத்தினார் . “ஒரு AI-யிடமிருந்து நீங்கள் ஒரு பதிலைப் பெறும்போது, நான் அதைப் பெறமாட்டேன்,” என்று அவர் கூறினார். “பொதுவாக, நான் சொல்வது என்னவென்றால், ‘இது நீங்கள் வழங்கக்கூடிய சிறந்த பதில் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்புகிறீர்களா?'” AI உடனான அர்த்தமுள்ள தொடர்புக்கு மனித தீர்ப்பு, பகுப்பாய்வு சிந்தனை மற்றும் போட்டியிடும் கண்ணோட்டங்களை மதிப்பிடும் திறன் தேவை என்ற நம்பிக்கையை அவரது செயல்முறை பிரதிபலிக்கிறது. இந்த நடைமுறை தகவலின் தரத்தை மேம்படு த்துவது மட்டுமல்லாமல், AI வழங்கும் வெளியீடுகளைப் பற்றி விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்க கட்டாயப்படுத் துவதன் மூலம் அவரது அறிவாற்றல் திறன்களையும் கூர்மைப்படுத்துகிறது என்று ஹுவாங் கூறினார்.

இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் நடைபெற்ற 28வது வருடாந்திர மில்கென் இன்ஸ்டிடியூட் குளோபல் மாநாட்டில், ஹுவாங், தினசரி கற்றல் துணையாக AI-ஐப் பயன்படுத்துவது குறித்து விரிவாகப் பேசினார். சிக்கலான கருத்துக்களை படிப்படியாக ஆழமான புரிதல் அடுக்குகளாகப் பிரிப்பதன் மூலம், அறிமுகமி ல்லாத பாடங்களைப் புரிந்துகொள்ள AI எவ்வாறு உதவுகிறது என்பதை அவர் விளக்கினார். “எனக்குப் புதியதாக இருக்கும் பகுதிகளில், ‘நான் 12 வயது சிறுவனைப் போல அதை எனக்கு விளக்குவதன் மூலம் தொடங்குங்கள்’ என்று நான் கூறலாம், பின்னர் காலப்போக்கில் முனைவர் பட்டம் வரை முன்னேறுங்கள்,” என்று ஹுவாங் கூறினார். அறிவை விரிவுபடுத்துவதற்கும், நிபுணத்துவம் இன்னும் வளர்ந்து வரும் பகுதிகளில் தெளிவு மற்றும் ஆழத்தை வழங்குவதற்கும் AI ஒரு விலைமதிப்பற்ற கருவி என்று அவர் விவரித்தார்.

என்விடியாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, AI எவ்வாறு வேலையின் எதிர்காலத்தை மறுவடிவமைக்கிறது என்பதைப் பார்க்கிறார்

தொழில்நுட்பத் தலைவர்களிடையே, AI-யின் தாக்கங்கள் குறித்து நடந்து வரும் விவாதத்தின் மத்தியில் ஹுவாங்கின் கருத்துக்கள் வந்துள்ளன. அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள் AI அனைத்து தொடக்க நிலை வெள்ளை காலர் வேலைகளிலும் பாதியை அழிக்கக்கூடும் என்று ஆந்த்ரோபிக் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டாரியோ அமோடி எச்சரித்துள்ளார். வழக்கமான அலுவலகப் பணிகளை விரைவாக தானியக் கமாக்குவது, வெகுஜன வேலையின்மைக்கு ஒரு காரணமாக அமோடி மேற்கோள் காட்டினார். ஹுவாங் இந்த அபாயங்களை முற்றிலுமாக நிராகரிக்கவில்லை என்றாலும், பரந்த வரலாற்று முறை வேறுபட்ட விளைவைக் குறிக்கிறது என்று அவர் வாதிட்டார். “நமக்கு புதிய யோசனைகள் எதுவும் இல்லை என்றால், நாம் செய்யும் வேலை மட்டுமே செய்யப்பட வேண்டும் என்றால், உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு நிச்சயமாக குறைவான வேலைகளுக்கு வழிவகுக்கும்” என்று ஹுவாங் ஒப்புக்கொண்டார். “ஆனால் புதிய யோசனைகள் தொடர்ந்து புதிய வகையான வேலைகளை உருவாக்குகின்றன என்பதை வரலாறு காட்டுகிறது.”

AI-யின் எதிர்காலம் குறித்த பயம் சார்ந்த கதைகளாக அவர் கருதுவதை எதிர்த்து ஹுவாங் குரல் கொடுத்து வருகிறார். வாஷிங்டன், டி.சி.க்கு விஜயம் செய்து, சட்டமன்ற உறுப்பினர்களையும் ஜனாதிபதி  டிரம்பையும் சந்தித்தபோது பேசிய ஹுவாங், AI மக்கள் மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் பணிகளை தானியக் கமாக்குவதன் மூலம் அதிக மதிப்புள்ள வேலைகளில் கவனம் செலுத்த உதவும் என்று நம்பிக்கை தெரிவித் தார். வேளாண்மை மற்றும் உற்பத்தியில் முந்தைய தொழில்நுட்ப புரட்சிகளை ஆட்டோமேஷன் வரலாற்று ரீதியாக மனித உழைப்பின் தேவையை அழிக்காமல் உற்பத்தித்திறனை எவ்வாறு அதிகரித்தது என்பத ற்கான எடுத்துக்காட்டுகளாக அவர் சுட்டிக்காட்டினார். AI இதேபோல் தொழிலாளர்களை முழுமையாக மாற்றுவதற்குப் பதிலாக அதிகரிக்கும் என்றும், “புதிய தொழில்துறை புரட்சி” என்று அவர் அழைப்பதை இது ஏற்படுத்தும் என்றும் ஹுவாங் நம்புகிறார்.

AI வேலைகளை அகற்றாது, ஆனால் அவை செய்யப்படும் விதத்தை மாற்றும்.

இருப்பினும், ஆந்த்ரோபிக் நிறுவனத்தின் ஜாக் கிளார்க் உள்ளிட்ட பிற தொழில்துறை பிரமுகர்கள், AI இன் அபாயங்களை ஒப்புக்கொள்வது அவசியம் என்று வாதிடுகின்றனர். தன்னியக்கமாக்கல் வாழ்வாதா ரங்களை எவ்வாறு சீர்குலைக்கும் என்பது குறித்த வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் திறந்த விவாதத்தின் முக்கியத்துவத்தை கிளார்க் வலியுறுத்தினார், இந்த தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்கும் நிறுவனங்கள் சமூகம் அதன் தாக்கங்களுக்குத் தயாராக உதவும் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளன என்று வாதிட்டார். பொறுப்பான முன்னேற்றத்தின் அவசியத்தை ஹுவாங் ஒப்புக்கொள்கிறார், ஆனால் முன்னேற்றத்தை பயத்தின் கண்ணாடி மூலம் வடிவமைக்கக்கூடாது என்று வாதிடுகிறார்.

AI- உந்துதல் கொண்ட உலகில் செழித்து வளர ஹுவாங்கிற்கு, தழுவலில்தான் திறவுகோல் உள்ளது. உற்பத்தித்திறன் மற்றும் படைப்பாற்றலை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு கருவியாக AI-ஐ ஏற்றுக்கொள்ள அறிவுசார் தொழிலாளர்களை அவர் ஊக்குவிக்கிறார். “எங்கள் வேலைகளில் நாம் செய்யும் வேலை மாறும்,” என்று அவர் கூறினார். “எனது வேலை ஏற்கனவே மாறிவிட்டது.” AI சாதாரணமான பணிகளை எடுத்துக் கொள்ளும்போது, மக்கள் அதிக அர்த்தமுள்ள பங்களிப்புகளில் கவனம் செலுத்த வாய்ப்பு கிடைக்கும் என்றும், மேம்பட்ட கருவிகள் மற்றும் வாய்ப்புகளுக்கான அணுகலை விரிவுபடுத்தும் சக்திவாய்ந்த சமநிலைப்படுத்தியாக AI செயல்படும் என்றும் ஹுவாங் நம்புகிறார்.

இறுதியில், ஹுவாங் AI ஐ வேலைவாய்ப்புக்கு அச்சுறுத்தலாகக் கருதவில்லை, மாறாக வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்தவும் வளர்ச்சிக்கான புதிய வழிகளைத் திறக்கவும் உதவும் வகையில் வேலையை மறுவடிவமைப்பதற்கான ஒரு ஊக்கியாகக் கருதுகிறார். உலகளவில் AI அமைப்புகளை மேம்படுத் துவதில் Nvidia தொடர்ந்து முக்கியப் பங்காற்றுவதால், இந்த உருமாறும் தொழில்நுட்பத்தை சமூகத்தில் எவ்வாறு ஒருங்கிணைப்பது என்பது குறித்த சமநிலையான, எதிர்காலத்தைப் பற்றிய விவாதங்களுக்கு ஆதரவளிப் பதில் ஹுவாங் முன்னணிக் குரலாகத் தொடர்கிறார். – உள்ளடக்க ஒருங்கிணைப்பு சேவைகள் மூலம்.